代币经济系统复杂且多维，因此需要明确三条核心指导原则： 1）让去中心化具备经济可持续性：要构建全球不可腐化的金融基础设施，系统不能依赖中心化实体或少数机构。真正的可信中立性（与以太坊所坚持的一致）意味着网络必须长期保持独立、无许可、抗捕获。为此，去中心化必须具备长期自我供养能力：系统运行、开发、安全性不能依赖某个中心赞助者。经济模型要让众多独立参与者受益。生态应自我循环，而不是越大越依赖单一机构 2）捕获网络创造的价值：随着更多参与者加入，网络效应产生复利，提升每位参与者的收益潜力。 但如果价值全部溢出到外部而无法留在网络中，就无法用于：安全升级、公共物品开发及激励建设者与运营者。目标是建立正向循环：更多采用 → 更多经济收入 → 更多生态投入 → 更强网络 → 更高采用。 3）将所有激励统一围绕代币：所有参与者 —— 开发者、节点运营者、用户、机构 —— 应通过代币共享网络成功的收益。避免多重激励系统，以免分裂生态。 ZK 价值飞轮有两条价值来源，一个是链上互操作费用，另一个是链下企业授权费用。所有收入将进入治理控制的经济机制，用于：回购 ZK，ZK 销毁（减少供应），质押奖励（去中心化运营者）和国库资金（生态发展与公共物品）。治理可以动态调节比例。链上价值是互操作费用。跨链转资产现在昂贵低效，要么用托管桥（有信任风险），用资本密集型第三方桥，或回落到传统金融系统（慢、贵、需信用）。ZKsync 原生互操作协议可实现：安全、快速、非托管的链间资产与消息传输，并且降低成本，提升确定性。因此，即便收取非常低的协议费，仍比现有方案便宜、安全与快速。 ZK Stack 从第一天起就是开源，并将永远保持开源 —— 这是体系可信中立的根基。但事实是：大型企业使用开源社区构建的系统，却不回馈生态，会削弱社区活力。某些高级模块（面向银行和大型机构）价值巨大，例如与财务系统集成、合规审计接口、报告与可视化系统及风控与运营模块。这些模块由生态投入开发，因此企业使用应回馈生态。因此，大型机构使用这些模块所支付的授权或订阅费，将通过法律与组织设计导入治理经济系统，用于同样的 ZK 回购与激励路径。银行与金融机构每年支付几十万到数百万美元使用关键系统的现象非常普遍。全球有上千家银行，即便只有部分采用，也会让代币经济具备可观的长期基础。【原文为英文】\n原文链接