在消费级 AI 领域，如何构建护城河？很抱歉地说，现在根本没有护城河。这个行业的变化实在太快了 —— 基础模型和底层基础设施几乎每个月都在变动，新的更新几乎每周推出！在这种动态环境下，已经几乎不可能像移动互联网时代那样缓慢而有条理地构建产品了。此时此刻，最关键的是速度：你能多快推出产品、多快获取用户关注、多快占领用户心智。每家初创公司都希望产品能够走红。但如今这比以往更难：AI 产品发布的数量巨大、更新迭代的速度极快、社交算法变化莫测，再加上底层模型趋于同质化，要实现真正的爆发式增长变得越来越难。传统的分发策略和增长手段（即使对生产力工具或面向专业消费者的有用产品）也不再那么奏效了。说得直接一点，用我同事 Andrew Chen 的话说：现在所有的营销渠道都不好用。付费拉新和 SEO 也许还能带来一时的用户增长，但在消费级 AI 中，它们很难带来持续的用户留存。你必须打破常规。 过去，Hackathon（黑客马拉松）是一个面向开发者的小圈子活动。但现在，它更像是一场公开的表演秀：通过直播、社交媒体广泛传播，其目的就是为了扩大分发影响力。而同时，AI 原生工具大大降低了参与门槛。这种活动为你产品支持的新项目提供了一个有可能走红的舞台。例如：ElevenLabs 今年早些时候举办了一场全球性黑客松，展示其 AI 语音平台的潜力。开发者们被邀请基于它构建各种项目，从角色扮演机器人到交互式音频应用都有。而在一个名为 Gibberlink 的 demo 展示中，发生了一件意想不到的事情：一个 AI 语音突然意识到自己正在和另一个 AI 对话。那段非剧本式的交流中，两位 AI 以近似人类的语调对话，引发了社交媒体热议。这不仅展示了强大的技术能力，更成为一次带有文化怪趣味的讨论点：关于 AI 是否有自我意识，以及声音模拟的真实性。这个事件为 ElevenLabs 带来了巨大的曝光。 以前，增长数据是公司小心翼翼只对投资人披露的秘密。如今，越来越多 AI 公司选择公开构建：把产品进度、用户数据、营收里程碑，甚至失败的实验，全都晒出来。比如 Genspark 在社交平台发布的一条推文：45 天内实现年化收入（ARR）3600 万美元？！没错，我们这支仅 20 人的小团队，可能是史上增长最快的初创公司。没有 fancy 营销、没有广告，全靠用户口口相传。他们还配上近期发布的产品清单：Genspark AI Sheet、Agentic Download Agent、等等。其他如 Lovable、Bolt、Krea 也都采取了类似做法。他们定期在社交平台更新，从收入增长、DAU（日活用户数），到实验失败的反思，让用户感觉自己是建设过程的一部分，不是旁观者或 AI 观光客。Lovable 创始人 Anton Osika 在 2025 年 1 月发推：Lovable 今天达成 $1000 万年收入目标 —— 发布仅两个月。增长还在继续提速。并配上产品相较其他竞品的优点解读（用线程形式展开）。\n原文链接