正如基金会近期发布的愿景声明中所述，我们有两个核心目标：首先是最大化以太坊的用户数量，无论是直接还是间接使用，同时确保用户能从以太坊的核心价值中获益；其次是最大化以太坊技术与社会基础设施的韧性。生态系统发展（EcoDev）指的是那些致力于在生态或社会层面（而非技术层面）推进这些目标的团队。他们负责打通以太坊在现实世界中的应用瓶颈，帮助新用户加入以太坊网络，支持全球以太坊社区，提供资助，并推动生态治理，确保以太坊在扩展过程中仍保持以人为本的特性。 为了更有效实现上述目标，我们将大幅扩展并重组我们的 EcoDev 工作，聚焦四大核心领域： 1）生态加速：我们希望通过更紧密地与开发者、创业者、应用团队和企业合作，加快生态增长的步伐。为此，我们设立了四支全新团队，分别负责四大关键应用落地路径：企业关系；开发者成长；应用关系与研究；创始人成功支持。这些团队将由经验丰富的基金会成员（如负责开发者成长的 Austin Griffith）与新成员共同组成，以拓展能力边界与覆盖范围。我们的生态加速工作的核心，是与现有网络和社区成员协同推进。以太坊生态中已有许多组织和个人为创始人、开发者、应用团队和企业提供支持，包括 L2 项目方、加速器、社区活动主办方、黑客松组织者、投资人、教育者等。 2）生态放大：我们还将设立若干团队，放大上述加速工作的影响力，同时支持生态社区已有的 EcoDev 努力。这些团队的职责包括跟踪生态发展趋势、组织聚焦性活动、通过多媒体传播以太坊的重要故事，并借助新工具和 AI 提升团队效率。这些团队大多是在 EF 内部现有团队的基础上演化而来，新增的 EcoDev 自动化 为首次设立。具体包括数字工作室（原 ethereum.org 团队）；战略活动组；Ethereum Everywhere（暂名）；EcoDev 自动化。Devcon/nect 团队将继续专注于筹办大型年度以太坊活动（如 Devcon 与 Devconnect），并继续直接隶属于管理团队，而非纳入 EcoDev 新架构。 3）生态支持：我们仍将保留三支专门团队，协调整个以太坊生态所需的财务与非财务支持，分别是 ESP / 资助支持团队、战略资助计划及 Launchpad。 4）长期生态解锁：我们也将继续推进多个长期项目，致力于解决全球范围内以太坊采用的障碍。这些项目将根据议题划分为多个方向，包括政策协调；机构事务组；学术事务组（Academic Secretariat）。【原文为英文】\n原文链接