Espresso 是一个充当 Rollup 共享控制室的区块链。传统模式下，每条 Rollup 都需要独立运行 Sequencer（交易排序器），Espresso 提供的是去中心化版本，能实现几秒内确认交易、让不同 Rollup 共享流动性并实时通信，目前支持以太坊，未来可扩展至其他区块链。目标是让多个独立 Rollup 像一个互联网络的组成部分。然而情绪分析显示，看多比例仅 17%，看空高达 83%。这种情况在早期基础设施项目中并不少见，原因包括技术概念过于抽象导致落地感遥远、竞争者在其有实质进展前抢占叙事、投票者更多受曝光度驱动而非基本面。这种情绪直接反映在市场反应上 ——Kaito Capital 预售启动一小时内，Espresso 仅完成 400 万美元目标的 0.2%（1.3 万美元），而另一项目 Theoriq 则完成了 30%。不过几天后官方宣布该社区销售超额认购，取消了先到先得环节，并追加空投奖励，显示相同事件的两种叙事面貌：即时的市场冷淡与事后的积极总结。 Sequencer 决定 Rollup 在结算到 L1 前的交易顺序，目前多数为中心化方案，虽速度快但存在单点故障和流动性孤岛。Espresso 试图用共享、去中心化 Sequencer 替代，实现秒级确认与跨 Rollup 可组合性。然而市场存在分歧：部分看空观点认为 L2 活跃度已不高、以太坊重心回归 L1，Sequencer 的 Sequencer 未必是当下刚需。另一种观点则是时机问题 ——Espresso 在市场叙事转移时仍在构建 L2 基础设施，尽管融资超 5000 万美元，并以 4 亿 FDV 进行 5 亿美元市值预售（TGE 解锁比例 0%），批评者认为这像是错过窗口期后依赖代币机制提前变现。加密市场可以原谅晚，却难容又晚又贵。一旦错过叙事窗口，基础设施的故事很快从关键拼图变为找问题的解决方案，并且每次品牌选择与公开更新都可能被更严苛地审视。这种质疑不仅针对产品节奏，也涉及代币条款、价值主张不清晰以及交付进度。 部分批评者指出，Espresso 过于依赖技术术语与咖啡化品牌包装，但缺乏可量化的落地成果，尤其是在 Celesta 等竞争对手已交付实用方案的情况下。虽然通过加速器、社区活动和营销能吸引关注，但缺乏真实采用时，这些容易被视为噱头。Narrative（叙事）一旦缺乏数据支撑，更像是倒计时而非势能累积。Espresso 在 Ethos 上仅有 1,143 票，这虽不是全市场的声音，但反映了一个活跃小群体的早期信号。早期负面情绪若不扭转，容易固化成行业共识，被不断引用、二次创作并演化为主流看法。在加密领域，太晚才对等同于错，对于 Espresso 来说，真正的竞争对手不是 Astria、Radius 或 SUAVE，而是时间。每一个没有明显采用成果的月份，都让那 17% 的看多比例更难提升。如果能将时机、执行与 Rollup 需求有效对齐，它有机会占据关键细分市场；否则，则可能被记作一个优雅却迟到的答案 —— 回应了一个市场已不再提问的问题。【原文为英文】\n原文链接