2023 年，全球用于 Bitcoin Core 开发的资金总额是 840 万美元。同一时期对比：Polkadot 虽然市值只有比特币的 1%，却在协议开发上花了差不多的钱；以太坊基金会 2023 年核心开发支出约 3200 万美元；而市值相近的 Meta 雇佣了 2 万名工程师。比特币呢？41 个活跃 Core Dev，5 个 Maintainer。谁在出钱？目前活跃的比特币核心开发赞助机构共有 13 个，分为两类：私人资助型（5 个）与依赖捐赠型（8 个）。数据来源为 1A1z 报告，基于公开财务披露、典型 Grant 规模与员工数量估算。其中，雇佣 vs Grant 是一个关键区分：只有 6 个组织提供正式雇佣（稳定工资、福利、长期合同），其余都是 Grant 模式，本质上是每年重新申请一次工作。报告中的一位受访开发者原话说：这就像每年要重新面试才能保住饭碗。报告中最让我震惊的发现是，一个人几乎撑起了半边天：Jack Dorsey 的资金版图遍布整个生态。OpenSats：90.5% 的资金来自 Dorsey 的 #startsmall；Brink：14.2% 的捐款来自 Dorsey；Btrust：100% 由 Dorsey 与 Jay-Z 捐赠；Spiral：Block 的子公司，Dorsey 为 Block 联创；MIT DCI 也接受过他的捐赠。 一个人直接或间接影响了比特币核心开发生态的大半资金来源，报告作者称之为 Dorsey Problem。需要说明的是，Dorsey 捐完钱后几乎不干预具体决策，各组织的独立运作得到普遍认可。问题不在 Dorsey 本人，而在于单点依赖的结构性风险 —— 如果他改变主意、改变重心，或者出了任何状况，整个生态会怎样？问题从来不是某个人，而是对任何单一点的过度依赖，这是所有工程系统的普遍风险。再看 Maintainer 的权力分布：Bitcoin Core 中只有 Maintainer 才能将代码合并到主分支，目前共有 5 位，其中 3 人在 Brink。这就是一些受访者口中的 Brink Risk。Brink 的贡献有目共睹，在有限预算下做出了巨大成效，也获得社区高度认可。但从去中心化角度，理想状态是 5 个 Maintainer 来自 5 个不同组织。历史上过去 10 年共有 13 位 Maintainer，其中 9 位（69%）来自仅 4 个组织。再看开发者分布：41 位活跃 Core Dev 中有 33 位公开了地理位置。按人数统计：美国 11 人，英国 7 人，荷兰与瑞士各 2 人，印度与尼日利亚各 1 人，中国 0 人；按 commits 贡献度：欧洲 56%，美国 25%，亚洲 + 非洲 + 澳洲合计不到 10%。 赞助组织的地域分布同样失衡：美国注册 6 个（占 46%），欧洲直到 2024 年才出现第一个（2140），亚洲没有任何本地聚焦的赞助机构。我的三层感受：第一层是敬畏 ——41 个人、840 万美元，没有公司、没有基金会、没有国库，维护着一个 2 万亿美元的全球金融基础设施。这是人类自组织能力的奇迹，也是比特币反脆弱性的最强证据。第二层是担忧 —— 结构性风险真实存在：人才过窄（bus factor 极高）、资金过度集中（Dorsey Problem）、地域严重失衡、长期缺乏稳定资助模式。这不是明天会崩溃的风险，而是未来十年演化速度会受限的风险。第三层是机会，尤其是对亚洲开发者：亚洲占全球 78% 人口，拥有最大的比特币用户基础、算力中心、完整产业链，以及庞大的工程师群体，但在 Bitcoin Core—— 定义比特币是什么的地方 —— 亚洲贡献几乎为零。41 人里印度 1 人，中国 0 人。这意味着协议的演进方向、优先级、技术取舍几乎没有亚洲视角。比特币协议开发不是封闭俱乐部，任何人都能提交代码、参与 Review、写 BIP。Chaincode、Brink、OpenSats 都有成熟培训与资助路径。未来十年比特币协议层最重要的演化之一，将是亚洲开发者的崛起，因为空缺巨大，因为人才储备深厚，因为这件事足够重要。问题只是：谁会成为第一批入场的人？\n原文链接